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发布时间:2019-03-05 作者:周民昕 来源:中国教师报

随着国家系列民办教育法法规条例的颁布和实施,民办学校发展在迎来一大波利好的同时也面临着更多的挑战,这意味着,民办学校的发展将进入一个新的快速发展时期。如何才能在众多机遇和挑战中保持民办学校健康、稳定、优质地发展呢?我认为应该在以下几个着力点上下足功夫,落到实处。

一、打造优质师资团队,提升教学质量。如果说教学质量是学校发展的生命线,那么教师才是决定学校生命质量的核心竞争力。不管是公办校还是民办校,都应把打造优质教师团队放在工作的首位。促进教师专业发展,学校要充分发挥民办学校的自主权,最大化地提供有利条件和举措,保障教师在专业思想、专业知识、专业能力、职业追求等方面得到发展和完善。同时加强师德师风建设,提升教师全面素养,高度重视教师形象塑造,加强教师队伍创新意识、创新能力的培养,打造一支专业化、高素养、敢闯敢为的名师精英团队,为教学质量的提升和学校的发展提供源源不竭的动力。

二、健全落实规章制度,优化管理体系。提高学校管理人员的科学管理意识和综合管理能力,把市场经济理念和科学管理理论引入学校管理,充分利用民办校的办学自主特色,加强机构改革和职能转变工作,理顺好关系;在教师引进、选拔、晋升,教师工资评价体系制定等方面,充分调动教师工作的积极性,提高教师工作的热情和效率;健全、落实学校各项规章制度,真正形成机构合理、权责明晰、运转协调、高效高能的学校内部管理体系。

三、突出特色积淀文化,树立品牌意识。办学特色蕴含着学校独特的文化风貌和办学思想,是学校塑造文化和传播品牌的依据。突出学校特色可以从特色课程、特色社团、特色活动、特色培养方式和目标等着手,以此在长期的办学活动中才能形成特色的办学理念,积淀特色的文化内涵,从而形成属于本校的特色品牌。学校特色品牌文化的建设是民办学校提升自身竞争力和影响力,实现健康、内涵、可持续发展的重要保障。

四、夯实安全强化后勤,保障服务质量。学校安全工作应时刻做到制度化、常态化、科学化,全员参与安全管理,不断优化学校安全保障体系,全面落实安全工作责任制和事故责任追究制;完善事故预防措施,及时排除安全隐患,不断提高学校安全工作管理水平。对于民办校而言,精细化的后勤管理、个性化的教学服务和生活服务、全面的家校服务是学校竞争力的重要指标。

五、面向社会开放共享,不负情怀担当。民办教育是社会主义教育事业的组成部分,在经历了拓荒、创业的艰难时期后,民办学校创始者们最初的教育情怀和使命担当将会慢慢地从求生存、谋发展的阶段中成长起来。再今后的发展中,民办学校在保证自身健康发展的同时,要面向社会、开放共享,在创新教育改革、推进区域教育发展等方面承担起更多的使命和担当,与公办教育携手,共同创办让人民满意的教育。

(作者系湖南省武冈市展辉学校校长)

《中国教师报》2019年03月06日第7版 

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